新京报讯 (记者李媛)昨日,知名运动品牌李宁公司发布了2012年年度业绩报告,报告显示,公司去年巨亏,亏损额近20亿元,这也是李宁上市8年来的首份业绩亏损年报。
目前,包括李宁在内的六大国产运动品牌——安踏、匹克、中国动向、特步、361度已经都公布了2012年业绩,除中国动向微有盈利外,其他品牌业绩均不同程度下滑,全行业进入“寒冬”。
李宁去年关店1821家
财报显示,李宁集团去年收入为67.39亿元,同比减少24.5%,公司去年亏损额达到19.79亿元,这也是李宁2004年上市以来首次亏损。
李宁公司表示,业绩下滑的部分原因在于减少批发销售、应收账款及库存的拨备、推行变革计划及渠道复兴计划的相关成本以及其他重组性成本。
李宁公司所谓的“变革与复兴”,是指其于2012年7月,宣布了一项全面变革计划,又在2012年12月,推出了变革计划中关键部分的渠道复兴计划,旨在在多个方面帮助经销商,包括清理及回购库存、减少批发销售、合理化销售网络、调整渠道政策以及制定计划重整应收账款等。
在渠道复兴计划下,李宁去年关店1821家,使得截至2012年年底,公司常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的总数,由8255家大幅减少至6434家。
李宁集团主席李宁昨日在业绩发布会上表示,“公司最困难的环境已过去。”但对于公司何时能扭亏为盈,李宁并未表态。
李宁说,“2012的财报,的确是公司的一道苦药”。他预计,未来2-3年仍为行业调整期,鉴于目前市场及行业情况的不确定性,预期短期经营仍富挑战,短期内有不少压力。
2012年全行业下滑
在李宁亏损的同时,国产几大品牌纷纷出现业绩下滑,中国体育用品行业正经历行业最严重的下调周期。
目前,李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度六大国产运动品牌都已公布了2012年业绩,除了中国动向净利微有上升以外,其他五家同现下滑。
其中,安踏2012年营收和净利双降,净利润13.59亿元人民币,同比下跌21.5%,营业额76.23亿元,同比下跌14.4%,这也是安踏上市五年来,年度利润首次下滑。
匹克体育财报显示,去年一年匹克营业额减少近四成至29亿元人民币,净利润大幅下降逾六成至3.1亿元。
361度去年营业额为49.5亿元,同比下跌逾一成,净利润7.07亿元,同比下跌接近四成。而特步2012年在营收上险胜,55.5亿元的数字比上一年微增0.19%,但净利润下滑16.18%,仅为8.1亿元。
六家上市公司中,仅有中国动向去年录得净利上升超7成至1.77亿元,但销售额呈现下滑,下滑35.4%至17.72亿元。
有分析称,2013年中国体育品牌将面临严峻考验。
李宁公司去年大事记
●2012年1月19日
李宁公司获得TPG及GIC总值七亿五千万人民币的投资。
●2012年2月3日
李宁公司对外宣布,将展开裁员行动,以降低人力费用占集团销售额的比重,并计划在2012年将该比重降低约0.5个百分点。
●2012年4月
李宁发起线上品牌LINING JCN,由宁尚(上海)体育用品有限公司运营。
●2012年6月11日
李宁公司宣布已经与CBA签约,成为自2012-13赛季至2016-17赛季的联赛装备赞助商,赞助金额达20亿元。
●2012年7月5日
李宁公司执行总裁张志勇卸任,公司业务将由创始人兼主席李宁和副主席金珍君带领。
●2012年8月底
李宁公司确认,首席运营官卢宁已经辞职。
●2012年10月10日
李宁公司宣布签约NBA超级球星、上赛季总冠军球队迈阿密热火的德维恩·韦德,为韦德提供为期10年总价1亿美元的报酬。
●2012年10月13日
李宁首席财务官钟奕祺辞职。
●2012年10月17日
非凡中国控股有限公司宣布收购李宁公司25.23%股权,交易金额为13.59亿港元。
■ 资本市场
李宁股价大跌4%
两个月蒸发27.56亿港元
新京报讯 (记者李蕾)李宁公司业绩大幅下滑昨日引发公司股价大跌。
李宁公司昨日发布年报显示,2012年公司亏损19.79亿元。此消息致使李宁公司昨日截至收盘下跌4.09%,报收4.46港元。该股价较1月21日7.07港元的近期高点已下跌2.61港元,跌幅达37%,按照总股本10.56亿股计算,李宁公司总市值在两个月中蒸发27.56亿港元。
1月25日李宁公司就已经遭遇一波暴跌。
迫于财务压力,李宁于是日披露了融资计划,将以公开发售可换股证券的方式,筹集约18.5亿港元至18.7亿港元,用于包括落实整体变革计划在内的公司发展,充实一般营运资金及优化资本结构。而由于换股证券大幅折价,未认购证券的投资者股份将被摊薄。
受此消息影响,李宁公司当日股价出现暴跌,截至收盘下跌14.65%,报收5.3港元,而此前三天李宁刚刚创出7.07港元的高点。
信达国际认为,李宁由今年首季开始,不再向外公布订货会订单情况,此举将进一步削弱集团未来的收入及盈利增速的可见性。
另外,集团加大了向分销商提供的货品折扣,可能影响公司今年上半年的盈利能力。在内地体育用品行业的前景未有改善的情况下,行业估值短期内难获得重新上调。
■ 背景
“奥运年全行业狂飙突进”
各大品牌开店圈地模式在2011年达到顶峰
“从2004年到2008年的北京奥运会,这4年是中国运动品牌狂飙突进的阶段。”崔明曾在李宁市场部工作,负责东北区市场和品牌维护。据他介绍,当时各大品牌的策略是在全国扩张圈地,疯狂开店,数目最多时达到近万家,而负责开拓市场的销售部则成为公司的主导,其他部门全部以销售为中心。
开店圈地模式在2011年达到顶峰。2011年报数据显示,当年,李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店一共8255家,安踏店加上运动生活系列店与儿童体育用品店共计9297家。361度、匹克和特步的店铺数都在7000家以上,中国动向店铺数为3119家。加上耐克、阿迪等品牌,全国范围内分布着几万个运动品牌店。
据崔明称,在这种模式下,品牌商将货批发给经销商,就算销售完毕,而经销商是否能卖出则不是重点,这种模式导致经销商大量压货。
崔明表示,疯狂扩张和压货的高速增长模式具有不可持续性。
体育品牌扩张速度过快,管理水平却没有得到相应提高。
曾经高速扩张的体育品牌如今面临着产能过剩的问题,再遇上中国上世纪90年代以来新生人口大幅下降,这使得体育品牌雪上加霜。(李媛)
国产运动品牌深陷“关店潮”
从去年一开年至今,国内运动品牌企业全线进入“关店潮”。据记者根据2012年年报统计,李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度这六大国产运动品牌中,只有361度去年店面数量小幅增长217家,其他五大品牌关店总数接近5000家。
李宁、匹克关店均超千家
2012年,国内运动品牌企业大规模关店潮爆发。
其中李宁关店数量最多,由2011年的8255家减少到2012年的6434家,关闭1821家。
匹克次之,其零售网点由2011年年底的7806家减少至2012年年底的6483家,净减少1323家。
中国动向店面去年关闭1101家,安踏店面关闭590家,特步关闭86家。
匹克公关部刘翔在接受本报采访时曾表示,过去在市场环境好的时候,为追求规模效应,标准不严,开了一部分‘有水分’的店面。如今环境变了,开始由追求店铺数量和订单增长转变为追求单店的增长,提高店效而不是店数,所以要关闭一部分低效不盈利的店面。
高库存是全行业难题
对于大规模关店,业内人士普遍认为,这是行业调整的开始。
服装产业观察家马岗表示,关店是好事情,只有把行业问题充分暴露出来,行业才能有希望,这种情况下如果企业经营困难,那就被淘汰,让足够优秀的企业活下来,重新占领市场。
与此同时,马岗认为,接下来的两年,调整是每个品牌都必须要面对的事情,因为库存高企和渠道问题是摆在所有品牌面前的难题,无一例外,无一幸免。目前有三种可能横在各品牌面前,一是坚持不变,二是调整失败,三是调整成功,而只有调整成功,企业才可能抓住机会成功脱险,选择前两者都很可能会在竞争中被淘汰,以至于消亡。
新京报记者 李媛
■ 延伸
国内国际品牌冰火两重天
本月,两大运动品牌国际巨头阿迪达斯、耐克也发布了财报,业绩向好,与国产运动品牌集体下滑之势呈现冰火两重天。
阿迪达斯大中华区2012年年报显示,其2012年在大中华区销售收入同比增长15%,在阿迪达斯旗下的六大区域中,大中华区同比增长率最高。从阿迪达斯整个集团的数据来看,2012全年集团销售收入同比增长6%,创历史新高,达148.83亿欧元,并预测2013年集团的销售收入将保持中等个位数的增长。
耐克近日发布的第三财季财报显示,耐克结束了上季度在中国市场销量下滑10%的局面,中国市场订单数量有所上升,第三财季利润有所回升,耐克体育用品第三财季利润增55%。
为何国际品牌和国内品牌呈现不同走势?
关键之道体育咨询有限公司首席执行官张庆表示,阿迪达斯之所以现在形势较好是因为它在2008年奥运结束后即意识到库存危机,开始清库存,到2009年、2010年基本已经解决库存危机。
“国际品牌一直都对国内品牌产生巨大压力,随着耐克进入三四线市场清库存,这种压力可能会逐步增大,尤其对那些尚未上市而体量又很大的运动品牌影响更不可小觑。”张庆表示。“但是国际品牌三四线的扩张布局短时间内不能完全到位,这个时机即是中国品牌调整机会。”(李媛)
■ 消费者声音
“更倾向购买外国品牌”
目前在深圳读研究生的刘先生昨日对记者表示,自己经常会购买200元到300元之间的安踏、361度服装(包括鞋类)。但由于正在读书,目前的经济条件还不允许自己经常购买国外知名运动品牌。“以前经常买李宁,只是现在李宁的价格跟阿迪达斯、耐克都差不多了。如果李宁不打折,我是一定不会买的。”刘先生表示,自己也希望买一些阿迪达斯、耐克的产品,特别是运动鞋。主要原因是,国外品牌的服装和鞋不仅样式特别好看,而且质量比国内的品牌好很多。“近几年买的安踏、361度的鞋,穿一年就会坏,需要明年再买一双。室友买的阿迪达斯、耐克穿好几年了,也没出现这样的问题。”
与刘先生观点类似的王小姐,已经在北京工作一年了。在被问到国内运动品牌时,王小姐只想起曾经在高中时买过安踏和德尔惠,其他品牌就想不起来了。但在被问到国外品牌时,她马上说出了五个品牌的名字。“国外品牌的衣服好看,优惠打折时跟国内品牌的价格又差不多,当然买国外牌子的。”
新京报记者 赵嘉妮