按照万科的薪酬制度，王石在万科的收入并非外界所传的数字。

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昨日下午，万科在深圳大梅沙万科中心召开2018年第一次临时股东大会。

经济利润奖金以及该部分奖金的投资回报，成为万科前董事长王石从万科获取高额收益的质疑之一。万科高级副总裁谭华杰昨日表示：“万科的经济利润奖金，究竟是不是管理层自己给自己发钱？当然不是。经济利润是请第三方计算的。万科的管理层不但没有决定权，甚至没有建议权。”

与此同时，谭华杰还提出：“假设1.7亿是对的，一年2000万，像王石这样的创始企业家，七年每年拿2000万很高吗？”

奖金制度多次调整

最近7年，万科的薪酬体系进行了多次完善。

根据年报，2010年，万科对整体薪酬体系进行调整，减少销售奖、年度利润奖计提比例，引入基于EP(经济利润)作为考核指标的经济利润奖金制度，形成以固定薪酬、销售奖、年度利润奖和经济利润奖金相结合的完善薪酬结构体系。

2013年，万科又对销售奖、年度利润奖和经济利润奖金的计提口径和发放方式等细节进行了一些调整，并在原有销售奖的基础上引入月度奖金，进一步完善薪酬结构体系。

值得关注的是，经济利润奖金奖励对象包括公司高级管理人员、中层管理人员、由总裁提名的业务骨干和突出贡献人员。

在2010年至2013年，以公司当年实现的经独立第三方计算的E P作为业绩考核指标和提取或扣减基数，采取正负双向调节机制，按固定比例提取或扣减经济利润奖金;即如果当年公司E P为正数，则在指定的奖金账户中按规定比例增加相应额度的奖金；如果当年公司E P为负数，则按规定比例从奖金账户中扣减相应额度的奖金。在每年年度报告获董事会批准后，公司根据E P计算结果报告，将当年经济利润奖金划拨至奖金账户或从奖金账户中将相关资金拨回至公司账户，完成当年奖金账户的调整。年内以该时点奖金账户上资金余额为基数，按照40%的比例提取用于发放奖金。2014年之后，以公司当年E P作为业绩考核指标和提取或扣减基数，按照10%的固定比例提取或扣减经济利润奖金。

尤为值得关注的是，2013年之前，用于发放的奖金分为两部分。一部分作为集体奖金递延支取，该部分奖金的具体金额不明确到个人，而集体奖金之外的奖金为个人奖金，当期领取。每年集体奖金占全部用于发放的奖金的比例由总裁提出方案，经董事会主席批准，报薪酬与提名委员会通过。集体奖金可委托第三方机构进行管理，并获取投资收益。

不过，2014年之后，每年提取的经济利润奖金全部作为集体奖金，需封闭运行三年，其间不得进行分配，所有的奖励对象三年以后才可申请支取。集体奖金的奖励对象全体通过授权委托的方式，委托第三方对集体奖金进行投资管理并获取投资收益。

集体奖金的奖励对象，每年按照年内的业绩表现及对公司的贡献，获得年功积分。经济利润奖金提取满三年后，奖励对象可以申请兑现其T年的年功积分。奖励对象兑现积分支取集体奖金的同时，扣除对应积分数量。如集体奖金的奖励对象在递延期(封闭期)内出现违反职务行为准则或导致公司蒙受重大损失的行为等情况，其支取资格将被部分甚至全部剥夺。

2014年，万科推出了事业合伙人持股计划和项目跟投制度，万科骨干团队从此跟随股东成为公司的投资者。无论持股计划还是项目跟投，都引入了杠杆。这意味着，事业合伙人团队将承受比股东更大的投资风险。

2017年，万科董事会决定，取消年功积分制度，以后各年直接向个人确权其获得的年度经济利润奖金。

2018年部分经济利润奖金到期

谭华杰表示，万科管理层只分过一次钱(经济利润奖金)。

南都记者获悉，根据2012年年报，2012年支付关键管理人员薪酬1 .4亿元，包含于年内发放的部分2011年经济利润奖金0 .22亿元，其中未包括暂未确认的2012年经济利润预提奖金；而2011年报显示，年内支付关键管理人员薪酬1.1亿元，包含2010年的经济利润奖金0 .15亿元。

2011年之后的经济利润奖金并未显示包含在关键管理人员薪酬中。南都记者获悉，2014年公司根据原经济利润奖金方案计提20 13年度经济利润奖金人民币5.59亿元，实际支付给奖励对象的经济利润奖金人民币2 .61亿元。在第十七届董事会第一次会议对经济利润奖金方案进行修订后，一次性提取2010年～2013年计提在经济利润奖金额度内留存的人民币9 .11亿元，全部作为集体奖金，和之前年度计提的集体奖金一起封闭运行三年，其间不得进行分配。这部分集体奖金封闭至2017年。

2015年计提2014年度经济利润奖金人民币7.637亿元，全部作为集体奖金，2016年根据经济利润奖金方案提取2015年度经济利润集体奖金人民币9 .769亿元。值得关注的是，2014年的该笔经济利润奖金于2018年已计提满三年，奖励对象可申请兑现其T年的年功积分。

不过，按照谭华杰的说法，2018年万科高管首次积分兑现，到时会让所有合伙人通过合伙人大会决定支付多少。

合伙人持股回报6倍左右

在2014年的事业合伙人制度后，代表公司1320名事业合伙人的深圳盈安财务顾问企业(有限合伙)(以下简称“盈安合伙”)通过证券公司的集合资产管理计划，多次买入万科A股。

南都记者统计万科公告获悉，从2014年5月28日至2015年1月27日，集合计划买入万科A股股份4.94亿股，占万科公司总股本的4.48%，耗资总额达48.77亿元。南都记者统计获悉，集合计划的持股成本在9.87元。

根据2月23日收盘价34.72元计算，集合计划持有的万科A股市值为171.51亿元，账面浮盈122.7亿元。

根据昨日披露的信息，负债38亿元，四年的总利息约11亿元，总成本为19亿元，最后回报率应该在6倍左右。

除了上述资管计划所持有的股票投资回报外，王石等董事会成员、高管层亦曾获股权激励。

以2011年的股票激励为例。2011年5月9日股票期权授予登记完成，公司共向810名激励对象授予10，843.5万份股票期权。2016年4月24日，股票期权有效期已结束，已授出但未行权的4676319份股票期权将按照规定注销。

而2016年年报披露，王石所持有的万科A股达761 .7万股，而限售股为571 .29万股。根据2月23日股价，王石所持万科A股约合2 .6亿元。