中国重汽：攻主业整合发力靠改革打破障碍---山东财经网

加入时间：2019-8-16 8:16:48　　来源：经济导报-山东财经网

经济导报记者杜海

中国重汽（000951），前身由山东小鸭集团有限责任公司、中信兴业信托投资有限公司、山东三塑集团有限公司、济南金钟电子衡器股份有限公司、山东电影机械厂共同发起，于1998年9月设立。公司于1999年11月25日在深交所上市。

中国重汽与潍柴曾经有20多年的隶属关系。1983年，中国重型汽车工业联营公司成立，潍柴、杭发等近20家企业被纳入。1989年，中国重型汽车工业联营公司改组为中国重汽集团，潍柴也是其子公司之一。

历经磕磕绊绊，2006年3月20日，山东省国资委决定，中国重汽持有潍柴的全部产权一次划归山东省国资委所有，中国重汽与潍柴从此分家。但谭旭光和潍柴与中国重汽的缘分未尽：2018年9月1日，济南市委宣布，任命谭旭光为中国重汽集团党委书记、董事长。

心无旁骛攻主业，是谭旭光任后提出的全新发展理念。随后，中国重汽集团相继实施了一系列重大改革举措，目标是“打造世界一流的全系列商用车集团”，成为与戴姆勒、斯堪尼亚、奔驰、沃尔沃等国际化强企并驾齐驱的世界一流品牌。2018年，中国重汽也取得了历史最好成绩，产品的销量、收入、利润及税收都实现了大幅度增长，并继续保持利润增长远大于收入增长的态势。

2019年伊始，中国重汽集团在新一轮改革中首先启动了人事制度改革——中层干部全员公开竞聘。这是中国重汽历史上最大规模的一次人事改革，大批活力年轻新干部就任新岗位。改革的同时，企业也保持了高速和高效运营。

在这一轮改革中，中国重汽集团决策层有着这样的共识：只有改革才能解决“止血”的问题，才能打破体制机制的障碍，才能建立适宜创新创业的生态。下一步，改革的重心将转向提升“造血”功能：加快研究产品、技术、品牌的规划定位问题。

在2018年12月18日的中国重汽集团2019年商务大会上，谭旭光就直言：“我就是要把潍柴的管理理念拿到重汽。”把潍柴的药方拿过来用到重汽，是否是“一味方子治百病”？面对质疑，谭旭光很自信：重汽和潍柴原本就是一家，从水中来，知水之味，明水之深。

谭旭光的自信，关键还是因为他相信有一味良药能破解传统体制导致的“国企病”。“优胜劣汰、适者生存是市场经济的规律，任何企业都无法逃避，而改革是国有企业的唯一出路。”谭旭光说。

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