记者 杨琼

　　今年2月初，滨城区人民法院收到了一封某园林工程公司的来信。企业在感谢信中表示，执行干警深入了解案情，反复走访相关企业，耐心与当事人真诚沟通，将双方当事人从执行之初的对立情绪慢慢拉回缓和，最终使双方达成执行和解，既依法维护了申请人利益、维护了法律尊严、实现了司法公正，也为公司发展提供了稳定平和的外部环境，贏得了生产经营的时间空间，成就了企业可持续发展的基础和力量，保证了公司生产稳定和职工就业。

　　人民法院作为国家司法机关，在优化营商环境中承担重要职能作用。近年来，滨城区人民法院始终坚持依法办案、服务大局，先后出台优化营商环境措施36条，通过召开座谈会、上门走访等形式，广泛听取企业及企业家意见建议，建立企业个性司法需求清单，不断提升司法服务水平，努力创造一流的法治营商环境。

　　执行，意味着生效判决的兑现，事关人民群众对司法的信心和信任。“切实解决执行难”是滨城区人民法院对人民群众作出的庄严承诺。据了解，近年来，滨城区人民法院紧紧围绕“切实解决执行难”工作目标，工作效率和工作效果不断提升，今年以来，执行收案5247件，结案5045件、到位15.69亿元。

　　扁平化管理，执行驶入“高速路”

　　今年以来，滨城区人民法院强化执行改革，实施案件台账式管理，每周调度，集体分析，逐案研判，一案一策。打破原“执行庭”工作固有模式，改革设置6个办案团队，包括5个执行实施团队和1个执行综合团队，实现了执行工作机制由管理松散、职责不清、效率不高到管理集中、权责清晰、质效提升的时代转变。

　　“我们现在实行队伍扁平化管理，改革设立6个执行团队，‘快执’‘精执’分类推进，平均办案天数缩短40余天。每个执行实施团队设定每年1500件左右办案任务，做到了团队职责明确、分工清晰，执行事务由执行员一人包办到底的传统‘作坊’式转为现代分类分段作业的模块化处理。”滨城区人民法院党组书记、院长扈炳刚告诉记者。

　　在申请人庞某与被执行人某建材公司工资劳动争议一案中，滨城法院于3月24日执行立案。立案后，执行干警当日即进行了线上财产查控。根据规定，线上资金冻结后需等待15日才能实施扣划。如果据此执行，申请人最快15日后才能拿到执行款。为了提高执行效率，努力在最短时间内为申请人实现胜诉权益，执行干警经综合考虑，决定到银行实施现场扣划。经过协调，银行为本次执行开辟了绿色通道，本案从立案到执行完毕仅用时一天。

　　诉前调解+“放水养鱼”温情司法促和谐

　　采访中记者了解到，滨城区人民法院不断加强诉前调解队伍建设，以多元解纷的方式满足各方当事人的需求，最大限度将纠纷化解于诉前。

　　滨州某商业银行股份有限公司与某装饰工程公司、某工贸公司因金融借款合同纠纷诉至滨城区人民法院，要求装饰工程公司偿还借款本金1900余万元及利息、罚息、复利790余万元。调解过程中，调解员了解到两家公司目前经营困难，无法履行全部还款义务。为了保障两家公司生存发展空间，也为了从根本上解决纠纷，在调解员多次调解下，最终促成双方达成分期还款协议，保证了企业的正常运营。

　　在一起工亡事故追偿权纠纷案中，由于受疫情影响导致被执行人资金链出现断裂，未能如期履行赔偿义务，为了保障被执行人公司的生存发展空间，也为了能从根本上化解纠纷。执行法官转换办案思维，且制定了详细的还款计划，经与申请执行人沟通，及时将被执行人从失信名单中移除并解除限高措施，为企业复工复产扫清障碍。

　　“我院一直秉承让‘放水养鱼’的理念，开展‘涉中小微企业专项执行’，每周开展一次集中行动，使得执行双方可以实现利益最大化。”扈炳刚告诉记者，“下一步，滨城区人民法院将持续深化执行改革、完善执行机制、优化执行作风、执行工作质量，构建“切实解决执行难”的全方位、立体式、社会化执行网络大格局，为区域经济社会发展提供有力司法保障。”