经济导报记者 杜杨

　　《山东企业100强发展报告》认为，当前全球产业体系和产业链供应链呈现区域化合作、绿色化转型、数字化加速的新态势，全球产业分工体系面临重大调整。为了应对背景下的诸多新风险、新挑战，《报告》建议山东企业，尤其是大型企业要发挥引领作用，勇于担当社会责任，推动产业集群式发展，坚持创新驱动，持续提升核心竞争能力，加力数智转型，擦亮“好品山东”名片，最终实现绿色低碳高质量发展。

　　《报告》建议企业主动面向国内国际两个市场，开展产业链整合，增强产业链韧性、提升产业链安全。大企业在区域经济中的社会地位较高，更要把履行社会责任置于企业经营理念和战略规划的高度通盘筹划，要主动回馈社会、构建自身发展的良好生态，还应围绕“双碳”目标加强环保技术研发，践行绿色低碳要求。

　　新形势下，“国之大者”的大企业，必须秉持长期主义思维，科学规划发展战略，并积极推动区域产业集群式发展。《报告》建议将长期主义思维践行于日常的经营管理和决策行为之中，关注长期利益和可持续发展，关注决策对未来的影响和价值创造，关注企业生存环境的持续改善和价值创造能力的持续提升。《报告》还建议企业建立长中短结合的发展战略，坚持固本强基、构建核心能力，并保持战略定力，积极应对外部不确定性带来的压力。　　

　　创新是持续提升核心竞争的重要途径。而在大力推进“山东制造”的当下，创新必须紧跟数智化技术潮流，加力数智化转型，引领供应链整体能力的提升，把“山东制造”实力做强，擦亮“好品山东”名片。

　　《报告》建议企业规避低层次竞争，以突破发展的关键约束因素为核心，实现差异化发展。持续加大创新投入，把创新摆在企业发展全局的核心位置，形成以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新体系。

　　在构建企业独特的核心竞争能力方面，《报告》建议以市场为导向，把为客户创造价值作为决策基准；要夯实管理基础，把提升管理效能作为重点，及时分析总结自身的管理经验和商业模式；还要积极引入和推行精益管理等先进管理思想和方法，提升企业盈利能力和水平。

　　《报告》认为，数智转型是企业尤其是制造业企业创新驱动、提升核心竞争力的主要方向。建议大型企业应扛起数字化、智能化转型升级的“大旗”，着力构建国际先进、安全可控的数字化转型技术体系。主动走在探索数字技术应用场景、应用模式和积累数字技术应用组织与管理经验的前列，带动产业链上下游及各行业丰富应用场景，实现核心技术攻关和资源能力的社会化输出。建议加快推进数字技术与企业各项业务与管理的深度融合，充分发挥数据要素的价值创造作用、驱动作用，形成持续推动企业高质量发展的原动力。

　　此外，大企业应当放眼全球、主动作为，这就必须擦亮“山东制造”“好品山东”品牌。《报告》建议企业坚持国际化经营方向，以“一带一路”为契机，带动全省产品、技术和服务“走出去”；要积极参与国际标准化组织活动，主导或参与国际标准制定；要加大品牌建设投入，为“好品山东”贡献应有的力量，最终通过优化全球布局、参与标准制定、打造国际品牌，强化全球价值链掌控力。