经济导报    原创    山东    公司    金融    山东国资    智库    鹰眼IPO    热点    好品山东    证券    消费    楼市
山东财经网 >> 公司
水发集团改革招标采购模式,年均可降本3个亿
来源:大众报业·经济导报   加入时间:2023-2-25 22:16:36  
  经济导报记者 王伟

  近日,水发集团按照转型发展、强化管控的总体部署,在借鉴先进企业经验做法的基础上,研究确定新的招标采购工作模式,着力打造统一、高效、公开、透明的招采体系。据测算,集团实施统一采购年均可降低采购成本3亿元。
  建立“一组一部一中心”管控体系。“一组”,即阳光采购领导小组,是集团招采工作的决策机构;“一部”,即招标采购部,是集团招采工作的管理机构;“一中心”,即招采中心,是集团招采工作的执行机构。目前,“一组”“一部”已经成立,“一中心”预计3月上旬完成组建。
  实行招采工作“五统一”。加快阳光采购平台建设,做到所有采购交易统一发布信息、统一平台操作、统一开标评标、统一公开结果、统一留存档案。阳光采购平台预计6月底建成,将包含采购计划、信息发布、招投标、专家库管理、供应商管理、结果确认与公布等功能。
  实行“两级采购”组织实施。采取统一管理、分级负责的“两级采购”开展招采工作。一级采购由集团总部负责组织实施,二级采购由权属一级公司组织实施。一级与二级采购范围通过“一级采购目录”划分。
  逐步开展集中采购。梳理同种类、规模大、成本优势明显的采购,建立集中采购目录,逐步开展集中采购,充分发挥协同效应及规模优势。按照“成本效益、阳光公开”原则,建立集中采购管理机制。
  强化采购行为监督。集团招标采购部负责采购活动的日常监督管理;审计部负责及其他业务主管部门参与采购项目的评审监督,开展定期或专项检查;纪委对采购工作中违纪问题进行执纪问责。招标公告及中标公告(公示)在集团网站及阳光采购平台公开发布,接受社会监督。


编辑:史飞雪

[山东财经网声明]:凡本网注明“来源:经济导报·山东财经网”的所有作品,版权均属于经济导报·山东财经网。经济导报·山东财经网与作品作者联合声明,任何组织转载、摘编或利用其它方式使用上述作品,敬请注明出处和作者,违者必究!。凡本网注明来源非经济导报·山东财经网的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递信息,更好地服务读者,并不代表本网赞同其观点,本网亦不对其真实性负责,持异议者应与原出处单位主张权利。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请30日内进行。

 

 

 

新闻推荐
 
·> 这些地区间铁路旅行时间大幅压缩!回家更快了!
·> 世界首个!我国国内有效发明专利数量突破400万件
·> 91家公司排队备案境外上市 港交所和纳斯达克成热门选择
·> 1月16日A股收盘:大金融股异动,带动指数飘红!
·> MLF超额续作,一季度降准降息仍有可能
·> 深股通新增2只宽基ETF,便利境外投资者投资创业板优质企业
·> 首部“银发经济”政策文件出台!这些板块有望受益
·> 沪深交易所发出38份纪律处分,释放“严监管”信号
Copyright @ 山东财经网   地址:济南市泺源大街2号 大众传媒大厦F24

邮编:250014    电子邮箱:sdenews@126.com

备案号:鲁ICP备09023866-44号 鲁新网备案号:201000112

违法不良信息举报电话:0531-85196503 邮箱:sdenews@126.com