记者 苏建军 通讯员 曹卿平

　　今年以来，无棣县棣丰街道从优化商圈发展环境、提升商圈基础配套、激发商圈发展活力三个方面入手，充分发挥党建引领作用，建立商圈党群服务中心，实行班子成员包联重点商圈制度，全方位推进商圈市场主体升规纳统。

　　深化联合调查，提升纳统精确性。街道成立纳统培育专班，下设5个服务小组，由包联重点商圈领导干部带队和税务、市场监管、教育、统计、营商环境和商务等部门开展联合调查，主动走进商圈，实地走访，上门对接，精准摸排。深入了解市场主体生产经营实际情况，全面核查企业营收和税收数据，建立近限企业数据库，有效提高商圈市场主体升规纳统的精确性。

　　强化政策激励，提升纳统积极性。街道第一时间将《无棣县“小升规”企业培育列统奖励实施办法》《棣丰街道“四上”企业两年冲刺百家·三年实现倍增工程实施方案》等系列惠企政策推送给商圈内的市场主体。同时，充分解读优惠政策，有效发挥纳统奖励办法的撬动作用，让市场主体充分享受到各级的优惠政策，全面激发广大市场主体升规纳统的积极性，扩大市场主体对升规纳统政策的知晓率。

　　优化惠企服务，提升纳统保障性。街道坚持以人民为中心的发展理念，以企业满意度为第一标准，不断创优营商环境，全面优化恵企服务，让街道干部为市场主体服好务，让辖区企业“少跑腿”。进一步强化服务保障，围绕让市场主体有感的物业、环境、办证等“小事”，把小事当作大事来办好。主动开展市场主体升规纳统政策培训班，组织召开规上企业培育座谈会，讲解纳统政策、申报填报流程，全面激发市场主体申报热情，促进企业应纳尽纳。

　　细化跟踪培育，提升纳统有效性。为进一步细化工作目标，街道对五大商圈内具有一定发展潜力的市场主体建立2023-2025“小升规”企业储备库，对储备库内的60家市场主体开展跟踪培育。根据储备库内市场主体的经营现状，细化不同类别、不同层次市场主体的培养期、成长期和成熟期进行梯次跟踪培养。加强对储备库企业的监测分析，坚持每周一对接，每月一分析，每季度一总结的工作机制，加强对拟纳统市场主体的监测，引导市场主体良性发展，不断壮大规上企业群体。