经济导报记者 王伟

　　8月15日上午，山东能源集团财务公司整合成立。经济导报记者了解到，原山能财司、原兖矿财司整合后，将构建统一的资金、票据系统，破解资金跨财务公司结算、资金数据分散等问题制约，进一步增强资金管控能力，提高资金使用效率，防范金融风险，实现山东能源集团整体利益最大化。

　　山东能源集团党委书记、董事长李伟出席成立大会，他表示，实施财务公司整合是优化内部金融资源配置、构建“以融助产、产融结合”良性金融生态圈的重要举措，是深化金融投资板块重组整合、实现稳健高质量发展的关键之策。各级组织和干部职工要落实党中央、国务院和省委、省政府关于改革深化提升行动的部署要求，从讲政治、顾大局的高度，迅速把思想和行动统一到优化整合工作中来。财务公司要坚持“依托集团、服务集团、合规经营、稳健发展”的经营宗旨，持续为成员单位提供优质高效的综合金融服务，守牢资金链安全底线，守牢依法合规监管底线，努力实现“123”目标，确保建成“行业排头、国内一流”财务公司。

　　李伟强调，整合工作头绪多、任务艰巨，必须树牢纪律规矩意识，严守政治纪律、严守组织纪律、严守工作纪律、严守廉洁纪律，确保财务公司整合工作平稳推进、无缝衔接。要加强领导担当作为，工作责任压紧压实，协调配合到点到位，督导考核精细精准，风险事件预防预控，确保整合任务高质高效完成。

　　李伟要求，要加强党的领导，强化制度建设，对标国内国际一流财务公司，培养“复合型”金融人才团队。领导班子要抓学习提素质，维护团结顾大局，履职尽责提效能，争创一流展形象，发挥金融服务实体产业职能，持续提升财务公司价值创造力、核心竞争力和抗风险能力，打造规范运营、精益求精、稳健创新的“山能财司”。