绿色低碳大会| 自身减碳、产业链减碳、新业务减碳……鲁企劲吹“减碳风”---山东财经网

绿色低碳大会| 自身减碳、产业链减碳、新业务减碳……鲁企劲吹“减碳风”

来源：大众报业·经济导报　　加入时间：2023-8-30 16:54:15　　

　　经济导报记者王伟初磊
　　蓝天、白云、碧海、沙滩，在山东烟台，正在召开的2023绿色低碳高质量发展大会上，企业如何减碳广受关注。
　　“能耗双控”正转向“碳排双控”。今年7月11日，《关于推动能耗双控逐步转向碳排放双控的意见》经中央全面深化改革委员会第二次会议审议通过。
　　“随着2030年脚步临近，增加碳排的大门即将关闭。碳排权，就是发展权。”前来参会的万华化学集团(下称 “万华”)总裁寇光武深感碳排双控的紧迫性。他对经济导报记者透露了万华培育低碳循环产业链，绿色可持续发展的未来规划。
　　经济导报记者了解到，如万华化学集团一样，在双碳背景下，多家鲁企纷纷行动，量身定制“双碳目标”，抢抓碳排放机遇，围绕自身减碳、产业链减碳、新业务减碳，谋求自身可持续高质量发展。
　　自身减碳必修课
　　减碳，已成为当下企业的必修课。
　　万华成立23年，销售收入增长788倍，年均负荷增长33%，利润增长616倍，年均负荷增长32%，在二级市场上，持有23年股权价值增长350倍。这样业绩的企业，在双碳目标考验下，是如何布局减碳的?
　　“我们从源头加强碳资源管理，投资建设了光伏、风电、核电，实现低碳清洁社会增量，可以说到目前为止，根据万华投资项目，按照万华的股权投资占比，我们获得的权益电量全部建成之后可达到324亿吨，权益电量和煤碳发电项目可以减少碳排2500万吨，通过光伏、风电、核电等新投资，实现社会低碳清洁电力的增量，通过增量实现万华中国大陆地区6个工业园的电力需求全覆盖。”寇光武介绍说。
　　“有人认为减碳将为企业发展带来巨大的负担，其实并非如此，因为减碳一方面能给企业节能降本、提质增效，另外一方面也可以提高企业的品牌价值，提升企业的竞争力。”西门子(中国)有限公司副总裁战京涛如是看待减碳与企业发展的关系。
　　与会的阿里巴巴合伙人、阿里本地生活集团总裁方永新表示，一个企业的经营利润向未来要效益的话，只能走碳中和这条路，如果不走这条路就是死路一条。“阿里巴巴集团成立了ESG委员会，阿里巴巴未来财报只发两张，一张是阿里巴巴的财务财报，还有一张就是ESG报告。”方永新说。
　　形成共识的是，企业减碳首先要从自身做起，要做减碳规划。正如与会的西门子(中国)有限公司副总裁战京涛所言：“企业要有科学顶层规划，要重点突出，不要搞运动式减排，要从投入产出比最高的部分先做起来。要有完备的减碳路线图，要从设计、生产、运营、维护，整个生命周期进行减碳。”
　　经济导报记者了解到，双碳背景下，很多鲁企已经制定了针对自身的减排目标，山东魏桥创业集团有限公司(下称“魏桥”)董事长张波对经济导报记者透露：“我们已经于去年对外公布了魏桥创业集团的双碳目标，力争在2025年以前实现碳达峰，2055年以前实现自身运营范围净零排放。”
　　产业链减碳
　　企业的减碳，并不仅仅是自身减碳这么简单，还是一场整个产业链的革命。
　　据了解，包括万华、魏桥等在内的很多山东企业的减碳动作都围绕产业链上下游布局。寇光武透露，万华将依托产业链优势，与上下游合作方共同搭建低碳循环的产业链生态圈，实现可持续高质量发展。
　　事实上，万华也是这么做的。在产业链方面，万华通过协同上下优质产业链，推动物流、包装行业实现了循环共享。“比如，我们现在实现共享托盘。这个共享托盘，一个大约110块钱，实现共享之后一个的成本大约40块。我们现在每年节约六七千万，通过共享PVC包装袋，流转率提升500%，同时也大幅度减少了二氧化碳排放量。”寇光武说。
　　同时，万华大力布局下游加工，建设魏桥轻量化基地，带动形成新能源轻量化高端装备制造产业集群。在“料-材-器-用”各环节、全链条做优做强，打造从铝水到零部件研发制造、再到整车组装的完整产业链。
　　“能耗、碳排放不到之前的十分之一，规划产值却是之前的十倍。”对减碳效果，寇光武如是对经济导报记者说。
　　魏桥在实现碳中和过程中则是抓“牛鼻子”——优化能源结构。“目前，我们充分利用水电、风电资源，不断壮大绿色铝创新产业园，大力发展光伏、风力发电项目，这些项目全部建成投产后，集团清洁能源占比接近三分之二。我们仍将积极布局风、光、储等新能源项目，与传统能源相结合，努力构建稳定高效、绿色低碳的能源供给新体系。”张波表示。
　　“要使减碳产生成熟效应，就要以低碳的产业化为杠杆来撬动整个产业链，使绿水青山就是金山银山产生双效的转化，对于有能力的企业，带动它的产业链、生态圈共同减碳，形成成熟效应。”战京涛认为。
　　液化空气(中国)投资有限公司董事会主席路跃兵提出要进行整个供应链的减排。
　　“对供应商要提出绿色低碳的要求来，使他在提供的设备、材料这方面，从源头就开始减碳，这是上游。供应链的下游，就是怎么帮助用户进行减碳，下游众多行业，包括冶金行业、化工、石油炼化等，我们将通过技术改进帮他们来进行减排。所以说，这是整个供应链的一种减排。”路跃兵说。
　　新业务减碳
　　随着减排的深入推进，企业在实践中，数字化的应用、新产品的开发、废弃物的回收利用等，都成了减碳路径之一。
　　比如，在绿色低碳建筑方面，万华通过高端人才社区的搭建，二氧化碳排放降低85%。在此基础上，万华正在研发生物级的产品，通过无醛添加胶黏剂，把一些废弃的稻草、麦秸杆制成打板，减少森林开发，减少二氧化碳排放。
　　新回收、新利用也是目前企业在双碳减排推进中常用的手段。“我们通过废热回收利用，与园区周边的企业实现了绿色循环，就像目前和河海集团合作的项目，把工业园的废热通过智慧能源站进行处理形成高品位的热能，一些低品位的供应到城市进行民用供暖的利用，全部实施完之后，一年煤碳节约将达260万吨。”寇光武介绍说。
　　新业务应用取得的减碳效果，离不开科技研发投入的支撑。“近年我们联合研发的‘铝电解一体化铜炭复合阴极(RuC)技术开发及应用’项目，吨铝电耗、煤耗、二氧化碳当量排放均降低5%，电流效率提升2.2%，槽龄延长75%，吨铝综合经济效益增加5%。”张波称。
　　再看万华，持续不断的科技研发也在不断推进中。“我们主要产品能耗比起2006年已经下降了90%。”提起科技研发带来的效果，寇光武说。
　　寇光武透露，万华通过开发新产品应用，助力新能源的解决方案，比如在风电、光电、新能源汽车电池方面，万华也做了很多新产品的应用。新装置通过气改电实施载电循环，由蒸汽改为电力驱动，未来的碳排会大幅度节省。“这样一来，万华将不晚于2030年实现碳达峰，力争于2048年之前实现碳中和，通过技术创新、能源转型、上下游的合作，持续推动全产业链的低碳发展。”寇光武说。

编辑：史飞雪

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