经济导报记者 杜海 见习记者 于婉凝
最近几天,山东省财政厅党组书记、厅长李峰可谓步履匆匆。
经济导报记者根据公开信息梳理获悉,在2月20日-22日短短三天内,李峰便带队前往6家山东省属企业调研,这6家企业包括山东省鲁信投资控股集团有限公司(下称“鲁信集团”)、山东省财欣资产运营有限公司(下称“山东财欣”)、山东省农村信用社联合社(下称“省农信社”)、山东省农业发展信贷担保有限责任公司(下称“山东农担”)、山东省财金投资集团有限公司(下称“山东财金”)和山东省新动能基金管理有限公司(下称“山东新动能基金”)。
李峰密集调研多家省属企业,背后蕴藏哪些深意?
加快打造省级金控集团
2月20日,李峰带队到鲁信集团调研,鲁信集团党委书记、董事长陈秀兴陪同调研。
李峰一行参观了鲁信集团企业展厅并召开座谈会。李峰表示,鲁信集团要着力深化改革,建立符合金融监管要求、契合山东实际、对标先进金控集团的治理结构和管理体系,加快打造省级金控集团;要强化责任担当,持续完善风险防控体系建设,筑牢企业安全发展防线;要持续优化管理,强化业务协同,创新金融产品,全面提升经营管理水平,推动企业实现高质量发展。
陈秀兴表示,鲁信集团将充分发挥综合金融服务优势,助力实体经济发展,服务全省重大战略,加快打造高质量发展的省级金融控股集团。
经济导报记者注意到,2月21日,鲁信集团披露,旗下子公司山东省金融资产管理股份有限公司(下称“山东金融资产”)拟受让恒丰银行150亿股股份。受让后,山东金融资产将成为恒丰银行第一大股东。据悉,该股权变更事项已获得监管批复。
资料显示,鲁信集团是山东省重要的投融资主体和资产管理平台,是省委管理的国有重要骨干金融企业,注册资本360亿元。山东金融资产具备省内金融企业不良资产批量经营资质,是国内较大的地方资产管理公司。恒丰银行是山东省属企业,是12家全国性股份制商业银行之一,也是山东省内唯一一家具有全国性牌照的商业银行。
“随着山东金融资产成为恒丰银行第一大股东,鲁信集团打造省级金控集团的谋划也将更具底气。”有观察人士对经济导报记者说。
2月20日,李峰带队到山东财欣调研,山东财欣党委书记、董事长许庆豪陪同调研。座谈会上,李峰表示,山东财欣要紧紧围绕省委省政府赋予的“一主体一平台”功能定位,充分发挥政策和市场双重功能优势,蹚出一条山东社保基金管理运营和行政事业资产统筹盘活的“新路子”,在国有资源、资产、资本、资金良性循环的基础上,实现滚动发展,更好地服务全省经济社会发展。许庆豪表示,山东财欣将认真贯彻财政工作“1663”总体发展思路,聚焦主责主业,深入实施新一轮国企改革深化提升行动,推动公司各项业务实现新突破。
要求持续提升金融供给
2月21日,李峰带队到省农信社调研。座谈会上,李峰对全省农商银行改革发展取得的成效及服务“三农”和实体经济作出的贡献给予充分肯定,并对下一步工作提出要求。
李峰表示,省农信社要坚守功能定位,加大金融支持实体经济力度。扛牢责任,发挥功能作用,持续提升金融供给,服务高质量发展。落实相关政策要求,巩固好财金融合协同联动成效。不断创新金融产品和服务模式,下沉服务重心,推动信贷业务增户扩面,持续提升发展效能。坚持资产负债协调发展,积极寻标对标,提高数字化水平和获客能力,提升市场竞争力和影响力;要深化改革,加快转变经营发展机制。提前谋划,完善方案,做好准备,积极稳妥推进管理体制改革。
另外,要处理好改革与经营的关系,深化农商银行转型发展,引导农商银行错位竞争、差异化经营,发挥好传统优势,积极培育新生优势;高度重视风险防控,完善公司治理,抓好关键少数,强化管控措施;运用好中小银行专项债等政策工具,督促农商银行加快业务发展,强化风险控制,提高盈利能力。
同日,李峰一行还到山东农担、山东省担保集团进行调研。李峰表示,山东农担、山东省担保集团突出主责主业,坚持锐意进取,强化数智赋能,统筹推进稳增长、防风险、促改革等工作,整体发展态势持续向好。要巩固优势,深化与国家农担联盟、国家融资担保基金的合作,推动政策性担保业务“扩面、降费、让利、提效”,学习借鉴同业机构的先进经验做法,争当担保行业“排头兵”;要做强主业,将政策性、准公益性放在首位,严格执行“双控”规定,确保农业信贷担保贴农、为农、不脱农;要管住风险,借助大数据手段,强化对重点产品、重点区域的风险监控,做实保后管理,加大追偿投入和工作协调力度,有效盘活抵债资产,守牢安全发展“生命线”。
建设“小优精强美”一流省属企业
2月22日上午,李峰带队到山东新动能基金调研并出席座谈会。
李峰表示,近年来,山东新动能基金锚定建设“小优精强美”一流省属企业战略目标,聚焦主责主业、全力担当作为,取得突出投资业绩,彰显显著发展成效,展现强劲发展势头,行业影响力和市场地位大幅提升。公司主动融入和服务全省经济社会发展大局,切实发挥政府引导基金杠杆放大作用和乘数倍增效应,以过硬的举措和扎实的业绩扛起省委省政府赋予的职责使命,为全省纵深推进新旧动能转换、绿色低碳高质量发展先行区强势开局提供了强有力支持。
李峰说,公司应坚持“小优精强美”的精准战略定位,保持定力、久久为功,坚定不移走市场化、法治化、专业化的发展道路。要敢于担当、善于创新、勇于突破,不断推进管理创新、模式创新、业务创新,矢志成为金融服务支撑科技创新的一面旗帜。
据山东新动能基金党委书记、董事长梁雷介绍,自成立以来,公司便深入践行“小优精强美”一流省属国企发展战略,谋划实施三年行动起步、两年管理提升的“3+2”发展举措,不断开创高质量发展新局面。山东新旧动能转换基金设立投资量质齐升,截至2023年底,基金累计投资企业项目超1500个,投资金额突破1900亿元,基金连续8年位列中国政府引导基金排行榜第二位。下一步,公司将以服务绿色低碳高质量发展先行区建设为总抓手,以“精细化管理”提升行动为主线,全力打造“小优精强美”一流省属骨干金融企业。
2月22日,李峰还带队到山东财金调研。座谈会上,李峰强调,要把全面加强党的领导和完善公司治理有机结合起来,着力推动党建工作深度融入经营管理,为高质量发展提供坚强政治保障;要切实提高专业化能力,健全完善引才育才、选人用人机制,聚力打造高素质专业化员工队伍;要加强风险防控,始终把防范化解风险作为最大的成本控制来抓,筑牢守住安全稳定防线。