经济导报记者 王伟 通讯员 王睿千

　　随着数字技术的纵深推进，数字化转型已然成为构筑金融生产力的核心力量。

　　近年来，山东省农业发展信贷担保有限责任公司（下称“山东农担”）以赋能“三农”发展为出发点，从战略高度制定数字化转型发展规划，优化担保产品供给，创新数智化担保模式，全面推进产品方案的数字化改造。

　　创新“大田托管”服务模式

　　“我们通过山东农担智慧服务平台，坐在村办公室里就能看到墒情、作物长势等，大大降低了我们的生产成本。”梁山县梁山街道鱼王庄村党支部书记王乃宝说。

　　王乃宝指的平台是山东农担的“大田托管”智慧服务平台。山东农担开发了全国第一个专门支持村集体经济组织的“强村贷”产品，在“强村贷”基础上，构建“党支部领办合作社+政策性工具+金融科技+现代农业”的大田托管模式，基于公司自主开发的“大田托管”智慧服务平台，综合运用卫星遥感、区块链等现代科技手段实现产业、资金“双闭环”管理，不仅解决了“谁来种地，怎样种好地”的难题，也杜绝了担保贷款被挪用的代偿风险。

　　截至目前，该模式累计支持了1421个村集体担保贷款16.5亿元，实现种植业成本下降12%、粮食增收10%，发挥了良好的示范引领作用，实现了较好的政治效益、经济效益、社会效益和生态效益。

　　据了解，鱼王庄村是梁山县梁山街道的农业种植大村，全村1860人、耕地2000余亩。村党支部领办了梁山南永种植专业合作社，2021年秋后流转土地400亩，但合作社本身缺乏生产经营能力。根据该村情况，山东农担济宁管理中心组织专门团队，指导该村在全市第一个试点了“大田托管”新模式。由山东农担提供政策性担保，兴业银行以优惠利率发放的58万元贷款已经到位，同时，委托山东圣景农业科技服务有限公司进行大田托管经营。

　　根据测算，按照约定分红比例，鱼王庄村党支部领办合作社流转土地400亩，合作社每年可分红16万元以上；鱼王庄村如果把全村2000多亩土地统一流转给合作社，村集体可年增加收入80万元以上。

　　让数据多跑腿

　　兰陵县友期庄种植专业合作社负责人孙景英的粮食种植规模已由三年前的600亩发展到如今的1000余亩，孙景英是“农耕e贷”的受益者。

　　“农耕e贷”是山东农担联合省农信联社，针对粮食种植场景共同开发的线上版农耕贷，是基于种粮补贴及种植保险等大数据开发的纯线上产品。种粮农户无需提供纸质资料，一部手机即可办理，最高可贷款50万元，随借随还、按天计息收费。

　　山东农担全面推进产品方案的数字化改造。围绕粮食安全“国之大者”以及设施蔬菜、苹果种植等特色农业，优化线上农耕贷，开发线上蔬菜大棚贷、烟台苹果贷，新增农商银行、威海银行、日照银行、齐鲁银行、青岛银行、恒丰银行等银行作为线上产品合作方，线上担保业务实现快速上量，累保规模达到3.5亿元。

　　山东农担线上产品有农耕贷、蔬菜大棚贷、农贸贷、肉鸭养殖贷、仓单贷、苹果贷等。截至目前，累保38998万元，在保25230万元。其中，“线上农耕贷”累计担保金额1.26亿元，2024年新增177万元。

　　创新供应链业务模式

　　为破解农业供应链金融的供需不平衡问题，山东农担深入农业场景、重构服务模式、坚持数据为王，聚焦山东省农业产业化龙头企业以及整个产业链条迫切需求，创新“供应链票据+担保”、农产品电子仓单质押、“供应链直通”、供应链一般保证等产品，着力探寻出一条契合全省农业转型升级需要的供应链金融新路子。

　　截至2023年末，山东农担公司已与68家核心企业开展合作，累计担保金额12.9亿元、项目数765个；新增业务金额6.6亿元，是2022年的2.8倍；在保规模达9.2亿元，是2022年末的2.8倍。

　　为使融资服务更好地直通客户，山东农担还构建了客户直通平台，打造了“24小时不打烊”的农业信贷担保“平台+生态”，实现对客户需求的主动触达、快速响应和高效转化。借助农业农村部多年积累的新型农业主体信息、涉农保险等数据，结合山东农担自身掌握的29亿条信息，对客户身份情况、经营规模进行精准画像后提供给金融机构，真正做好金融机构和新型农业主体之间牵手的“催化剂”和“助推器”。