经济导报记者 戚晨

　　文旅产业是经济发展的“加速器”、区域协调的“润滑剂”、生态建设的“催化剂”、对外合作的“新桥梁”，山东在文旅项目建设、企业发展和产业升级等方面的金融实招、硬招频出。

　　4月2日，中国工商银行与文化和旅游部在京签署战略合作协议，山东省文化和旅游厅、中国工商银行山东省分行（下称“工行山东分行”）“政银企战略合作签约仪式暨产品发布系列活动”同步在济南举行，山东省文化和旅游厅与工行山东分行共同签署了《金融支持文化和旅游领域“扩内需稳增长”战略合作协议》，并发布了“文旅工赢贷”产品。

　　景区如何充分运用“金融力量”？金融活水如何助力文旅项目？山东积极探索“文旅+金融”新模式，激发文旅发展新动能。

　　金融资本助力发展

　　漫步在台儿庄的古街巷中，仿佛穿越回繁华的明清时代。古老的建筑、传统的街巷，处处透露着浓厚的历史底蕴。围绕台儿庄古城项目建设及当地特色文化旅游产业发展，以资本运作和产业核心能力为两翼的“一体两翼”发展模式，直接实现了景区的体系化发展。

　　“在旅游产业没有有效抵押物的情况下，景区门票收入来源稳定、持续性高，门票收费权作为一种不动产收益权，属于应收账款的范畴，以门票收费权质押融资，有着很强的实践应用价值。”枣庄农商银行相关负责人表示，为切实满足文旅产业合理融资需求，银行率先为台儿庄古城办理了首笔6400万元的“旅游景区门票收费权质押贷”，助力其高质量发展。此后，银行又创新推出“速贷通消费贷”“旅游景区门票收费权质押贷”“乡村旅游贷”等系列新产品，积极对接台儿庄古城及相关文旅产业项目，全力做好丰富文化和旅游产业金融产品的服务供给。

　　除了解决燃眉之急，如何用金融和资本力量推动景区在“成长期”向上发展？随着台儿庄古城景区项目建设发展，枣庄农商银行根据产业项目实际，明确调整信贷政策，将其纳入信贷支持重点，并对其进行精准画像、及时授信、有效增信，积极深化融资服务、拓宽融资渠道、提升融资可得性。先后跟进其节点需求，发放相关专项贷款600万元和2700万元，精准提供信贷支撑。

　　“‘文旅工赢贷’产品是工行山东分行在山东省文化和旅游厅的指导下，结合文旅产业不同阶段发展需求推出的全流程、综合化、一站式专属信贷服务，具有‘全、新、专、广、优、简’的特点。”工行山东分行党委书记、行长李峰在接受经济导报记者采访时表示，该行与山东文旅集团有限公司、山东省台儿庄古城旅游集团有限公司、山东微山湖旅游发展集团、山东坤河旅游开发有限公司签署战略合作协议，向四家企业在三年内提供意向性金融服务支持额度93亿元。

　　李峰表示，该行将以此次签约为契机，一方面，充分发挥投融资综合服务优势，高效满足文旅企业融资需求，大力扶持文旅企业做优做强；另一方面，聚焦文旅消费热点，依托金融服务和科技优势，促进文旅消费需求加快释放。该行将携手政、企，同向发力，塑造文旅产业升级新优势，激发文旅消费增长新活力，开拓文旅深度融合新蓝海，推动全省文旅高质量发展取得丰硕成果、实现更大突破。

　　精准施策解难题

　　坐落于孔子诞生地曲阜尼山的尼山圣境，是当地重点打造的一张儒家特色文旅名片，自开放以来，凭借独特的文化气息吸引了众多海内外宾朋汇聚于此，世界互联网大会数字文明“尼山对话”、尼山世界文明论坛相继在此举办。

　　“项目建设时期，资金困难导致项目推进缓慢，必须有资金注入才能‘激活一池春水’。中国农业银行山东省分行（下称“农行山东分行”）的贷款非常及时，为我们解决了融资难题。”谈及尼山圣境项目的实施落地，曲阜尼山文化旅游投资发展有限公司财务总监邢海鹏在受访时回忆，尼山圣境一期项目建设之初，农行山东分行便组建尼山圣境金融服务团队，积极调研、全程跟踪，发挥三级联动优势，采用内部银团贷款方式，给予尼山圣境独家信贷支持4.76亿元，为项目稳步推进保驾护航。

　　如今，尼山圣境宛如一幅东方山水画，在金融“活水”的润泽下，焕发出新的文化活力。

　　“以金融‘活水’助力中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，将服务文化‘两创’与支持乡村振兴、助力文旅产业发展有机融合，近年来，农行山东分行不断深化金融文旅产业融合，加大对重点旅游景区和配套项目建设的信贷支持，为文旅产业链各个环节提供精准便捷的金融服务。”农行山东分行相关负责人介绍，2023年以来，他们与山东省文化和旅游厅签订战略合作协议，共同发布“文旅振兴贷”金融产品，精准服务众多山东文旅企业，交出了一份亮眼的“文旅答卷”。

　　据介绍，在前期精心调研的基础上，农行山东分行在孔孟之乡济宁地区创新推出“儒源文旅系列贷”产品，以传统文化与现代金融相结合为核心理念，专注于为文化旅游行业以及文旅产业链上下游主体提供全方位、差异化的金融产品服务和综合解决方案。产品一经推出，便获得广大客户青睐。截至目前，“儒源文旅系列贷”产品金额已达15.38亿元。

　　挖掘“第二增长曲线”

　　因业务单一、地域局限性等诸多因素，近年来旅企的发展及上市成为难题。从山东来看，目前尚无文旅景区在A股上市公司。

　　“回顾过去几年旅游景区企业冲击IPO之路，无论是新三板谋求转至主板或创业板，还是首次或多次进行IPO申请，都体现出国内旅游景区企业对进军资本市场的渴求。但企业即便上市，也非全然‘上岸’，这将更加考验企业在市场的持续竞争力。”山东儒翔文化传媒有限公司总经理贾轶对经济导报记者表示，对于旅游景区而言，通过上市可以扩大景区融资渠道、提升市场影响力。我国共有3万余家景区，但目前景区类上市公司尚不足万分之五。景区若想得到资本市场的青睐，需要打破传统的运营模式，挖掘出“第二增长曲线”，不断满足新时代消费者对更深度和多元旅游体验的追求。

　　2023年山东接待国内游客8.2亿人次，实现旅游收入超9700亿元，同比增长均超过60%。作为文旅大省，山东文旅景区及项目如何打造“金字招牌”，成为真正的“吸金体”？

　　山东省文化和旅游厅党组书记、厅长王磊在上述活动中介绍，山东在文旅项目建设、企业发展和产业升级等方面实招、硬招频出。近年来，山东各级文旅部门与金融机构密切合作，大力实施“百亿惠千企”专项行动，创新推出“文旅振兴贷”“文旅春天贷”“文旅手造贷”等金融产品，加大普惠金融、融资担保、专项债券支持力度，金融赋能文化和旅游产业发展的作用日益突出。2023年，全省文旅产业贷款余额达2596.8亿元，较年初增加496.5亿元，同比增长23.6%，比各项贷款增速高12个百分点，总计支持文旅市场主体5.3万户。

　　“政策提供沃土，文旅集团扎根其中，那该如何枝繁叶茂？新质生产力的内涵指明了未来的发展方向。目前国内及山东多家文旅集团力拓主题乐园、沉浸式演艺综合体产业，业界看好它们的发展前景。景区要想扩大实体规模、发展‘第二增长曲线’，可以积极利用金融服务和资本助力，创新新业态、新形势。”贾轶认为，山东应当深入挖掘并充分利用现有文化旅游资源，着力在创新产品供给与满足公众需求之间下功夫，同时要在“文化+金融”发展机制上进一步融合与创新，这样才能培育出一批批自带“吸金体”的文旅项目和文旅景区。