经济导报记者 杜杨

　　近年来，山东着力培育壮大新动能，先进制造业综合实力显著增强，不断向价值链的中高端迈进。对于企业来说，提高价值链并不完全等同于抢占产业上下游的利润;很多时候，与下游企业、消费者“共享”利润，恰恰能迈向价值链的中高端。

　　与此同时，新动能的壮大离不开良好的创新环境，目前山东很多制造业企业距技术前沿还有一定距离。从顶层设计上说，需要打造一个良好的产学研转化体系;从微观角度讲，企业更需要把握产业未来发展方向，紧跟技术前沿，力争尽快将前沿技术进行产业化落地。

　　赋能下游，提升价值链

　　在谈到提升价值链时，不少人认为，在产业链上的哪个环节获得的利润最大，就说明这个环节在价值链上的位置最高。持此观点者认为，一些国际奢侈品品牌多以国内、东南亚等地企业代工，定价权却牢牢掌握在品牌方手里，或者说品牌维护与产品设计环节才处于这条价值链上的最高端。

　　不过上述观点并不太适用于制造业，尤其是山东制造业，后者目前正从劳动密集型产业，转变为技术、知识和品牌密集型产业，而且还致力于提升在全球价值链中的地位。

　　事实上，在制造业这个更为复杂的价值链上，某一环节利润的高低的确不能如实反映该环节在价值链上的位置。经济导报记者曾在采访中获悉一个案例：有一家饲料厂开发出油膜包裹颗粒饲料的新生产工艺，但生产设备却满足不了工艺要求。于是，该饲料厂就向某工业机器人生产商提出要求，后者马上重新设计了生产线上的机器人，通过喷涂的方法实现了该生产工艺，满足了饲料厂的需求。

　　后来，该新产品得到市场认可，饲料厂获得了更大的利润。但按照价值链分析，这主要是机器人生产商通过创新赋能下游饲料厂，创造了企业的价值，继而提升了产业链价值。

　　通过赋能下游来提升价值链的案例，也不仅仅出现在制造业中。大家耳熟能详的各大电商平台，其价值链的提升，就是通过赋能平台上的各个网店、为这些网店带来流量而实现的;如果单纯用利润来分析，平台的利润率恐怕远不如运营良好的网店。

　　总之，价值链的提升并不一定是“零和游戏”。在以制造业为代表的多个领域，通过对下游客户的“赋能”、提升下游客户的利润，更能提升价值链。

　　让前沿技术成为产业未来

　　如何才能“赋能”下游客户?显而易见，只有坚持创新，时刻走在产业前沿，才能带动链条上的其他企业共同发展。

　　对于制造业来说，就是做强做优先进制造业，并且将技术创新作为制造业发展的核心动力。

　　然而对于企业来说，技术创新谈何容易。经济导报记者曾留意过不少制造业企业，发现很多企业的工程师平日忙于维护设备，甚少查阅行业论文，了解国际专业网站的更是少之又少。这说明我们企业的技术储备距世界一流尚有一定距离。

　　造成这种情况的原因，主要还是产学研三者的脱节：企业买不到先进的技术，研究机构把握不准产业的发展方向，而高校专家教授的成果也很难产业化。

　　令人欣慰的是，山东有不少企业主动寻求先进技术，并成功实现成果产业化。经济导报记者了解到，山东大学晶体材料国家重点实验室研发出了“光学硅”晶圆生长的技术成果，山东某企业得知后，立刻联系到项目负责人，投入重金将相关技术成果产业化。后来，这位项目负责人还凭技术入股，成为该企业董事会成员;这家企业也成为世界一流的“光学硅”晶圆供应商;而“光学硅”及相关的集成光电技术，更被公认将取代硅基集成电路，成为未来芯片领域的主流。

　　此外，经济导报记者还采访过一家软件企业，他们将自家产品开源，并大力投入开源社区建设，此举吸引了全世界顶尖的程序员。通过建设开源社区的方式，公司完善了产品，现在该公司的产品距世界顶尖仅一步之遥。

　　在产学研结合方面，专家还给出了不少其他建议，如鼓励企业大胆购买前沿技术，允许高校专家短期赴企业任职，从顶层设计开始，搭建一个技术成果转化平台，让企业和技术方在平台上交流。

　　总之，随着技术发展的加速，以及全球竞争的加剧，山东制造业不应仅满足于完善现有技术、提升生产效率，还应紧跟世界最新技术成果，将前沿技术迅速产业化，继而引领制造业的未来，这才是迈向价值链中高端的必由之路。