今年以来,德州财金集团围绕提高企业核心竞争力和增强核心功能,突出主业、聚焦实业,推动实施“创新转型 激发活力”攻坚行动。以创新转型谋发展,以优化布局提效能,在加快战略新兴产业布局、拓展经营思路上取得积极成效,为集团高质量发展提供了强大动力。
锚定高质量发展方向,谋划转型发展新战略。德州财金集团坚持把培强主业作为高质量发展的出发点和切入点,以聚焦主业和做强实业为主线,围绕市国资委确认的“3+3”主业布局,各直属企业根据企业功能定位和发展战略,研究制定创新转型发展规划,进一步明确主攻方向。通过量化创新转型发展定性指标,推动攻坚行动落地见效。
聚焦做大培强主责主业,探索转型发展新实践。德州财金集团坚持做实做强做优实体经济,“一企一策”做大产业、壮大资产、扩大营收,持续巩固传统主业优势,强化优势产业领先地位,提升产业基础高级化、产业链现代化水平,推动传统产业转型升级。基础设施板块,探索市场化、轻资产运营模式,围绕地产开发全链条产业,打造城市综合服务平台；粮食贸易板块,深挖主营业务潜能,全力推进产业园区运营,积极探索延伸油脂类业务和跨境粮食贸易；供水服务板块,持续推进智慧水务转型,提升民生保障水平,积极推进解决“水价倒挂”问题。
主动布局战略新兴产业,搭建转型发展新场景。德州财金集团靠前布局战略性产业新赛道,加快新型基础设施建设,引领德州数字产业向高端迈进。深耕生态环保领域,逐步实现环保产业规模化、中水回用市场化、污水处理链条化、环境检测体系化、科技研发平台化。加大智慧农业技术投入,实现了由种植销售向现代农业技术服务、设施建设、设备输出等方面转型。加强战略性新兴产业领域投融资联动,探索“投贷结合”模式,投资参与了医疗科技、电子信息等战略性新兴产业项目。
下一步,德州财金集团将继续坚守主业、做强实业、做精专业,持续推动资源向主业集中,不断增强核心功能、提高核心竞争力。(梁英惠)
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