经济导报记者 戚晨

　　科技成果转化，是要实现从科学到技术、从技术到经济的过程，具有很高的挑战性。畅通从“书架”到“货架”的路，须瞄准科技创新和产业创新融合这一目标，形成合力。

　　北京理工大学前沿技术研究院（下称“前沿院”）是北京理工大学和济南市政府共建的新型研发机构，自2020年7月10日正式运营以来，始终秉承人才是第一资源理念，以人才链为基，提升教育链、强化创新链、优化产业链，探索出一条具有前沿院特色发展的新模式，持续推动“四链”融合发展。

　　首先，应以高能级平台为抓手，助力人才势能集聚。

　　作为校地共建的新型研发机构，前沿院以高质量成果转化为目标，以高能级平台为抓手助力人才集聚，通过与国家战略、城市定位、优势产业、企业需求相结合，聚人才队伍、聚科创平台、聚产业项目、聚国际合作，实现高起点、高标准、高质量、高效率发展，实现从0到1的前沿颠覆性创新、从1到10的渐进式创新、从10到100的推广式创新，构建“人才+科研+产业”的多维度平台，最终成为面向成果转化的多维度、全生命周期的梯度平台。

　　拥有强大的高水平科技人才培养和集聚能力，不断壮大国际顶尖科技人才队伍和国家战略科技力量是建设世界科技强国的基本要素之一。山东各地与成果转化平台应坚持“人才—科研—产业”统筹发展，以人引项目、以项目促产业、以产业聚人才。青年科研人员是科技创新的主力军、生力军，也是科技创新政策的受益者，依托高能级平台，前沿院还构建了“三级九层”的人才梯队。尤其是面向工程化实施，创新全链条、全过程、全要素的卓越工程师培养新范式，加快培养适应和引领新一轮科技革命和产业变革的卓越工程科技人才，打造工程创新中心和人才高地。

　　其次，应从解决市场需求、企业痛点为出发点，落实高质量成果转化。

　　为科技创新搭建起更高舞台，围绕四大主导产业和标志性产业链重点发力，持续产出优质技术成果，前沿院以发展新质生产力为立足点，围绕山东大数据与新一代信息技术、智能制造与高端装备、新能源新材料等产业链群，瞄准企业发展中遇到的痛点问题，利用校地共建优势，实施“赋权+转让+约定收益”模式，形成“有组织、高质量、高效率”的成果转化路径，实现了从“推销”到“营销”的范式转换，从注重科研需求转变为注重企业需求，从单兵突进转变为系统推进，从买卖关系转变为伙伴关系。截至目前，已与山东高速、浪潮、临工重机、济南二机床等山东省优质企业形成合作近百项，联合共建实验室16家。

　　此外，还应更好地让科技成果“纸变钱”，助力山东科技大市场建设。前沿院以积极解决渠道堵点为导向，多方位对接优质合作资源，实现资源优势互补，推动产学研深度融合。以满足市场需求为导向，提升成果转化的质量和效益。针对市场成熟、前景明确的成果，支持创办学科性公司，实行“成果作价入股+股权奖励+科研人员现金投资”模式，形成风险共担意识，更好更快地推动专利成果转化为现实生产力。

　　通过不断创新机制，前沿院已经探索打磨出“前沿院成果转化模式2.0”。通过借鉴模式，山东应以人才为基础，持续打造“成果转化+梯度培育+产业聚集”的产业培育链，在集聚高质量人才、产学研深度融合、提供有效技术供给、促进科技成果转化等方面发挥自身资源融合优势，力争成为国际一流综合性创新平台和全国深具影响力、竞争力的成果转化沃土。