3月13日，中国瑞林工程技术股份有限公司（以下简称：中国瑞林）披露了首次公开发行股票发行安排及初步询价公告，正式开启资本市场征程。此次公开发行股票数量不超过3000万股，拟募集资金5.08亿元，用于信息化升级改造与创新发展中心项目，引发各界对其投资价值的高度关注。
       六十余载沉淀，铸就行业领军地位
       中国瑞林前身为1957年成立的“南昌有色冶金设计研究院”，在计划经济时代，主要承担国家基本建设项目工程设计和国际先进技术的引进消化任务。此后，它先后隶属原国家冶金工业部和中国有色金属工业总公司，是国家有色行业8家部属甲级设计单位之一。经过六十多年的持续发展，公司积累了深厚的技术底蕴与丰富的市场资源。
       凭借长期的技术积累和实践经验，中国瑞林在有色金属采矿、选矿、冶炼、加工等领域为境内外客户提供包括工程设计咨询、工程总承包、装备集成等在内的全方位工程技术服务。同时，公司业务还积极延伸至环保、市政等领域，形成了多元化的业务格局。
       在行业地位方面，中国瑞林成绩卓著。美国《工程新闻记录》2024年度“国际工程设计公司225强”榜单中，它位列第136位；2024年9月中国勘察设计协会公布的“勘察设计企业工程项目管理和工程总承包营业额2024年排名”数据显示，公司工程项目管理营业额位列第37名，工程总承包营业额位列第94名，境外工程项目管理营业额位列第29名，境外工程总承包营业额位列第25名。在冶金、环保、市政、建筑等主要下游应用领域百强企业排名中，中国瑞林均占据一定席位，充分彰显了其在行业内的强大竞争力和广泛影响力。
       技术创新领航，构建核心竞争力
       作为技术驱动型企业，中国瑞林高度重视技术创新。公司积极组建高水平工程技术研发平台，是国家铜冶炼及加工工程技术中心组建单位之一，牵头有色重金属短流程节能冶金产业技术创新战略联盟，设有博士后科研工作站，还拥有7个省级工程技术中心。这些平台为公司吸引和汇聚了大量优秀的科研人才，为技术创新提供了坚实的支撑。
       截至目前，公司拥有众多专利和专有技术，主编多项国家及行业标准规范。例如，在铜冶炼领域，公司的某些技术成果处于行业领先水平，不仅有效提高了生产效率，还降低了能源消耗和环境污染。这些技术成果广泛应用于国内众多大型项目，为企业创造了显著的经济效益。同时，在海外项目中，公司的技术优势也得到了充分展现，提升了中国瑞林在国际市场上的知名度和竞争力。持续的技术创新使中国瑞林在工程设计咨询、工程总承包等业务上始终保持技术领先，能够为客户提供更优质、高效的解决方案，进一步巩固了其市场地位。
       多元业务布局，共享行业发展红利
       有色金属行业虽属周期性行业，但从长期来看，全球经济的复苏以及新兴产业的崛起，如新能源汽车对锂、钴等有色金属的需求大幅增长，将持续带动有色金属需求的上升。中国瑞林凭借其覆盖有色金属全产业链的业务布局，无论是矿山新建、改扩建项目，还是冶炼加工项目，都能充分受益于行业的发展。
       在环保领域，随着环保标准日益提高，落后产能逐步被淘汰，新产能的投资建设以及现有产业的升级改造需求不断增加。中国瑞林凭借在环保工程领域的技术积累和项目经验，能够为客户提供从环境影响评价、工程设计到施工运营的一站式服务，这无疑为公司的环保工程业务带来了广阔的发展机遇。
       市政领域同样如此，城镇化进程的稳步推进，城市基础设施建设不断完善，包括城市轨道交通、地下综合管廊、海绵城市等项目的持续开展，为公司市政工程业务提供了广阔的市场空间。这种多元业务布局的模式，有效降低了公司对单一行业的依赖，使其能够在不同行业周期中灵活调整业务策略，保持稳定发展。
       财务表现稳健，发展潜力大
       从财务数据来看，2021 - 2023年度和2024年1 - 6月，中国瑞林营业收入分别为20.05亿元、26.17亿元、28.66亿元和8.98亿元，整体呈上升态势。尽管2024年上半年营收有所下滑，但这主要是受到行业周期波动、部分大型项目完工阶段收入确认等短期因素的影响。在净利润方面，公司分别实现1.57亿元、1.50亿元、1.50亿元和0.53亿元，保持了相对稳定的盈利水平。
       截至2024年6月30日，公司总资产达到52.54亿元，归属于母公司股东权益为18.41亿元，资产负债率（母公司）为61.60%，财务结构较为稳健。其中，公司拥有一定规模的货币资金，为业务拓展、技术研发和项目投资提供了坚实的资金保障；应收账款和存货等资产也处于合理水平，反映了公司业务的正常开展和运营。
       此次募集资金用于信息化升级改造和创新发展中心项目具有重要战略意义。信息化升级改造项目将利用“互联网+”网络技术，优化资源配置、加强项目管控、保证资金安全，推动公司信息化体系向完善化、云端化、数字化方向发展，提升公司现代化管理水平。创新发展中心项目则有助于解决公司专业设计人员人才队伍结构不完整的问题，通过研究 + 设计的双引擎模式，促进公司相关业务板块的延伸和拓展，提升现有设计人员研发能力，夯实和提升公司各板块在行业内的优势地位。这两个项目的实施将进一步提升公司的运营效率和创新能力，为公司未来的盈利能力增长奠定坚实基础。